経営中毒

社長はつらい、だから楽しい

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刊行日 2024/02/27 | 掲載終了日 2024/02/28

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内容紹介

「メンバーが衝突しチームが分裂した」「業績が悪化し事業の撤退を余儀なくされた」「メンバーの横領がバレた」……さぁ、あなたならどうするか?

大企業からベンチャーまで1,000社以上の企業変革を支援してきたエッグフォワード代表の徳谷智史氏が、組織マネジメントで起こるトラブル・苦難を赤裸々に告白。経営者はもちろん、マネージャークラスでも直面し得る実例を盛り込み、著者がどう切り抜けたか、解決したかを生々しく紙上で再現する。

トップの孤独と、会社員視点では得難い「やりがい」、表現しがたい「充実感」を明かし、「社長はつらい、だから楽しい」という中毒とも言える、経営の醍醐味を疑似体験できる一冊。

本書の元になった徳谷氏がMCを務めた音声コンテンツは、起業直後の挫折や苦しみも隠さず飾らずに伝え、どんな悩みやストレスも吹き飛ばす「やりがい」という蜜の味について語ったトークに、スタートアップ業界人が大注目。

配信初週のビジネスカテゴリで第1位となるほど反響は大きく、Podcast リスナーの知的好奇心を最も刺激したコンテンツに贈られる「第4 回JAPAN PODCAST AWARDS ベストナレッジ賞」を受賞した。

「メンバーが衝突しチームが分裂した」「業績が悪化し事業の撤退を余儀なくされた」「メンバーの横領がバレた」……さぁ、あなたならどうするか?

大企業からベンチャーまで1,000社以上の企業変革を支援してきたエッグフォワード代表の徳谷智史氏が、組織マネジメントで起こるトラブル・苦難を赤裸々に告白。経営者はもちろん、マネージャークラスでも直面し得る実例を盛り込み、著者がどう切り抜けたか、解決したかを生々しく...


出版情報

発行形態 ソフトカバー
ISBN 9784569856421
本体価格 ¥1,900 (JPY)
ページ数 368

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NetGalley会員レビュー

金、人、組織、事業、出口戦略、そして、これらに関わる意思決定で、多くの社長が悩む事を具体的に教えてくれて、著者の経験からアドバイスをくれる構成になっている。

読み進めると、自分がまさにこれから事業を立ち上げる社長になった気分になり、将来を不安に思い冷や汗をかきながらも、その事業を発展させ、顧客に価値を提供し続け、他では成し得ない素晴らしい営みを夢見るスタートラインにたった感覚になりゾクゾクしてくる。
多分だが、この感覚が社長業の醍醐味なのだろう。

著者曰く「社長はつらい、だから楽しい。という感覚を嘘偽りなくリアリティーを持って読者と共有したい」という術中に、まんまとはまってしまったようだ。

そして読み切ったいま、自分の勤め先の社長もこの様な体験を乗り越えて来たのかと思うと、なんか社長が愛おしくなってくる。

特に、第六章に『社長は本音で誰かに相談することが構造的に難しい。社員や銀行に対して「実は悩んでいる」など口が裂けても言えないもの』と書いてあったが、これは社員が社長に接する時のヒントにもなりそうだ。

社長も社員もミッション・ビジョンを達成するまでやり通す信念を持ち、粘り強く取り組むしかない。そして不確実な中で悩み、葛藤し、進み、意思決定の精度を上げて行くしかない。
だから仕事って面白いんだと思う。
改めてそんな事を気付かせてくれた。

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