◎ 元BCG日本代表、初の啓発書！
◎ 入山章栄氏（早稲田大学ビジネススクール教授）推薦！
◎ 深井龍之介氏（コテンラジオ）推薦！

コンサルになったから変われたのではない――。

33歳でコンサルタントになり、人生で初めて会社で泣いた。
当時の葛藤と試行錯誤をもとに、
どんな職場でも再現できる「成長のメカニズム」を体系化した一冊。

本当に成長する人は、
自分を成長させようとはしない。

- 本書の全体像 -

【第一部】 成長モードに入るスイッチ
オーナーシップ
――仕事の持ち主が変わる時、人は変わり始める。

【第二部】 成長の公式
成長の公式＝
（問題意識を磨き込み続ける×すぐに決めない勇気×内省で経験を資産に）＾自ら機会を作り出す
 ――成長は、公式化できる。その因子は自ら最大化できる。

 【第三部】 成長を支えるポリシー
デルタの最大化にコミットする
――「本当に変わったかどうか」を、判断基準にする。

【巻末付録】コンサル業界とは何か
――いま、なぜコンサルタントが人気なのか。コンサルブームの背景と業界の実像を解説。

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著者／杉田浩章（すぎた・ひろあき）
早稲田大学ビジネススクール教授／ボストン コンサルティング グループ（BCG）元日本代表。
東京工業大学工学部卒。慶應義塾大学経営学修士（MBA）。株式会社日本交通公社（JTB）を経て1994年ボストン コンサルティング グループ（BCG）入社。2006～2013年BCG日本支社長、2016年～2020年同日本代表、2023年より同シニアアドバイザー。2021年より早稲田大学ビジネススクール教授。BCGでは様々な企業の再成長に向けたトランスフォーメーション、事業ポートフォリオの変革、新規事業開発、組織・ガバナンス改革、マーケティング・営業戦略等のコンサルティングを数多く手掛けた。現在は複数の大企業、スタートアップ、VCなどの社外取締役、顧問を務める。
主な著書に『リクルートのすごい構“創”力』『プロフェッショナル経営参謀』『BCG流戦略営業』『10年変革シナリオ　時間軸のトランスフォーメーション戦略』『スタートアップの技法 新規ビジネスをスケールさせる「７つの視点」』（いずれも日本経済新聞出版）など。