参謀の教科書

組織を成功に導く要因の8割は

「フォロワーシップ＝最高の部下のあり方」が握っている！

◎上司にアイデアや意見が通りにくい

◎命令をこなすだけのロボット社員はいやだ

◎どうすれば「働きやすい職場」に変えられる？

◎会社で自分の存在意義を発揮したい

――こんな悩みをスパッと解決するビジネスの新戦略！

ビジネス書では、如何にリーダーとして組織を引っ張るか？という「リーダーシップ論」が主流だが、本当はそのリーダーを支える私たち部下（フォロワー）のあり方こそが組織の成功のカギを握る。

自身も信頼のおけるフォロワー（参謀）を育成したことで、潜水艦1隻で米艦15隻を撃沈（あくまで演習で）という奇跡を起こした「伝説の提督」が教える、実践に裏付けられた組織とあなた自身を変える最強のメソッドがこの一冊に！

【著者紹介】

伊藤俊幸（いとう・としゆき）

1958年、愛知県名古屋市生まれ。防衛大学校機械工学科卒業。筑波大学大学院地域研究研究科修了。海上自衛隊に任官し、潜水艦乗りとしてのキャリアを歩み、潜水艦はやしお艦長、在米日本大使館防衛駐在官、第２潜水隊司令、海上幕僚監部広報室長、情報本部情報官、海上幕僚監部指揮通信情報部長、統合幕僚学校長、呉地方総監を歴任。最終階級は海将。退官後は安全保障問題の専門家として報道番組やラジオ番組などメディアに多数出演。現在は、金沢工業大学大学院（虎ノ門キャンパス）イノベーションマネジメント研究科の教授として「フォロワーシップ・リーダーシップ」「リスク・マネジメント」の教務や、学生（社会人）に対する研究指導をしている。また、企業や全国の業界団体に対しても講演や研修を行ない、自律自走型組織への変革や人材育成などに携わっている。著書に『リーダーシップは誰でも身に付けられる』ほか。