コンサル０年目の教科書

きちんと体系化されているため、十分に読みやすく、頭にも入ってきやすい印象を受けた。当然、他のコンサル系の本と重複する部分はあるものの、個人的な考え方が含まれている部分は十分参考になった。
個人的な好みとして、黄色のような派手な配色をされると部屋で悪目立ちしてしまうので、その点のみ残念でした。

私は、これまで仕事上で何人かのコンサルとつきあったことがある。しかし残念ながら、これはという人に出会ったことがない。みんな、いまひとつなのだ。しかし、なぜか経営者連中はコンサルを使いたがる。高いにも関わらずだ。ダメな経営者は、コンサルの言う事を金科玉条のように信奉する。同じことを社員が言っても聞く耳を持たないが、コンサルから言われれば取り入れる。これはよく聞く話だ。そして、コンサルにも自分たちの手法を絶対視する者がいる。あれもこれもこの手法で解決できますというが、仮に解決できるにしても、ものすごく非効率になるだろう。
　だからコンサルを目指すものは、まずこのような本で基礎を固めて、そこから自分の頭で考えて柔軟に自分なりのやり方を気付いていく必要があるだろう。ただこの部分はどうだろう。著者は、最近の若い人は業務の実態を知るために出向をさせて欲しがるが、コンサルはその業務の経験がなくてもいいと言っている。私もそれに賛成であるが、現場の実務経験がないよりはある方がいいに決まっている。大切なのは外部の目で見ることができるかどうかなのだ。ずっぽりとその会社に嵌ってしまった者には期待できないが、そういった視点を持った社員は少数ながらいるものである。こういった人を活用できるかどうかで良い経営者かダメな経営者化の差が付くものと思う。