本書の冒頭でも触れられていますが、最近日々の買い物で物価高騰を感じることが多くなりました。
日々の買い物以外でも、書籍や映画などもここ数年で価格が上昇したなと感じます。
それなのに、いったいなぜ賃金は上がらないのか？
人手不足でも簡単には賃金は上がりません。
２０２４年問題、労働現場の実情や、日本の賃上げの仕組み、海外との比較、春闘についてなどの観点から賃金が上がらないのかを学ぶことができました。
とく印象的だったのは【第７章　賃上げを起点に考える】の“日本では「価格を据え置くこと」や「実質的に値下げを続けることが、誠実さや努力の証として評価されてきた”という記述です。その結果生じる企業側の負担というものを考えました。
運送業の問題などを通じ、例えば通販で送料無料だとするとその送料は誰が負担しているのだろうと考えました。

今の世界情勢を見ても輸入については不安があるし、この先の景気も不透明です。
物価が上がったからといって、簡単には賃金は上がりません。
日本の賃金体制や、なぜ賃金が上がらないのか、もし上がったとしても誰がその負担をしているのかということを知ることができました。経済学を学んだことがないので根本的に理解できたとは言えませんが、「失われた３０年」に働いてきた世代として、「失われた５０年」が現実にならないで欲しいと思いました。

【失われた30年、何がいけなかったのか】

#なぜ賃金は上がらないのか #首藤若菜

この本を読んで、一番印象に残ったのは

「日本人が怠けたからでも、能力が低いからでもない」

という視点でした。

バブル崩壊後、日本企業は生き残るために

・人を増やさない
・給料を上げない
・非正規雇用を増やす

という選択を続けました。

その結果、

人手不足なのに賃金が上がらない

という、

本来の経済学では説明しにくい状況が

生まれたと著者は指摘します。

さらに興味深かったのは、

この構造は教育現場にも当てはまる

ということです。。

教員不足なのに

❌長時間労働

❌業務過多

❌待遇改善の遅れ

が続いている。

人が足りないのは、

「人の問題」

ではなく

「仕組みの問題」

なのかもしれません。

そして本書のメッセージは明快です。

給料は景気が良くなれば自然に上がるものではない。

人を大切にする仕組みがあって初めて上がる。

バブル崩壊から30年が経ち、景気の回復・向上を実感できないままの実態に迫るようだ。
かなりの暴論と自覚してだが、「鶏が先か、卵が先か」に終始しているように思える。これこそまさに経済が生き物で元来予測不能なものであることを証左しているようだ。そんな中で賃金に焦点を当て、そこから動かしていく（変動、改善させる）意向であることはくみ取れ、興味深く読み進んだ。
賃金上昇による、価格変動・転嫁はあまり消費者からは見ていなかった視点であり、知らず知らずに賃金上昇への圧力になっていたことを自覚できた。
また一気に変えられない以上、どこかからの変動・テコ入れを実施し、成果が出るまでの期間に生活者が我慢できるかどうかの視点を入れるともっと実感できたかもしれない。
さまざまなものが過去（高度成長期など）より可視化したからこその、格差を実感している今だからこそ、自分の立ち位置を確かめられるような経済入門書。